为“政府企业”解决后顾之忧 我们的目标客户非常清晰，就是政府和企业，这是由产业园区的性质决定的。 在中国，主导产业发展的是政府，因为土地资源在政府手里。地方政府最关心 什么问题呢？第一是土地集约利用； 第二是税收，辖区内企业能否带来长期稳定的税收； 第三是模式问题，产业规划能否把企业高密度集合在一起，产生聚合效应； 第四个退出机制，中国的企业生命周期很短，一定要保证产业能够持续流动起 来，持续产出；第五是快速见效，因为政府领导是有任期的，希望任期内迅速 把事情做出成效。

　　而企业客户有什么需求呢？ 第一，企业客户选址关心效率和成本，从投产，运营，配套，必须让运营成本 降下来。 第二，要能够提高品牌形象，在哪里办公就代表是什么档次。 第三，要有投资价值，很多企业都购置自己的物业，只要产生购买，就带有投 资行为。

　　全方位分析了客户需求后，就形成了我们的价值主张：为入驻企业打造舒 适、高效的运营平台，帮助企业提升品牌形象，降低综合运营成本，实现高效 率、低成本的发展；为政府打造产业平台，节约利用土地资源，创造更多的税 收和就业，协助地区产业集聚和升级，提升区域综合价值。基于此，我们对入 驻企业有些硬性要求，比如必须注册在当地，必须在当地交税；在产业园定位 上也遵循当地的产业导向原则。最重要的一点是，我们保证财务上达到税收投

　　资的强度，实现跟政府的承诺。否则，短期内圈了地，未来三五年之内也肯定 会出现问题。

　　产品思维：先产业，后地产 施振荣先生有个著名的微笑曲线理论：在产业链中，附加值更多体现在两端， 研发设计和营销，处于中间环节的生产附加值最低。这一理论在产业园区行业 同样适用。2003 年，我们从建筑模板领域进入房地产开始了产业园区的摸索， 积累了一些经验后，2005 年 4 月，我们成立了北京联东金桥置业有限责任公 司，开始建设联东 U 谷?北京金桥产业园项目。那时候，我们确定了一个思路： 围绕微笑曲线的两端，主要做产业链前端的园区规划设计和后端的营销招商， 以产业为依托，地产为载体，实现土地的整体开发与运营。产业园区筹备周期 非常长，一般做一个产业园需要 3~5 年的筹备期。这期间，非常重要的功课就 是园区定位，产业研究，因为产业园区必须“先产业，后地产”。产业研究是一 个系统工程，要结合宏观产业趋势与地方微观产业政策导向来综合分析、研 究、论证项目的可行性。我们联东内部有一个专门研究产业的团队，做了大量 的产业研究，另外我们还建立了一个强大的外部顾问团，与咨询公司结成战略 合作伙伴，每年他们都会贡献很多有价值的建议。比如研究总部经济的北京方 迪经济发展研究院就为我们的主打产品总部经济体提供了积极的建议，北京长 城战略 咨询为我们做定向产业研究。经过多年的积淀，我们在电子信息、能源环保、 机械制造、生物医药四大产业方面有着丰富的经验，并形成了四大产品集群。 分析产业走向后，接下来非常重要的一环就是选址。联东有两大主要产品线： 产业综合体和总部综合体。在不同的城市，不同的区域，根据产业发展趋势，

　　打造不同的产品。产业综合体主要设立于一、二线城市的远郊区、产业新区， 重点支持区域发展第二产业，匹配的产品是标准化厂房、低密度企业总部、定 制厂房、中试研发等。总部综合体我们是建在城市核心或者副中心的地段，例 如联东 U 谷无锡总部商务园位于无锡的北塘区，位于北塘区政府大楼对面，天 津的总部大观位于天津津南区的核心位置，距离梅江会展中心非常近。因为总 部综合体主要承载的是三产及二点五产业，所以我们匹配的产品是企业总部、 高层办公楼及商业中心。在初期我们尝试过给企业定制产品，现在全都标准化 了，因为标准化的产品利于全国复制。联东目前在全国已经建了 40 座产业园 区，分布在北京、上海、天津、广州、无锡、沈阳、苏州、宁波等 20 多个城 市，明年将会逐一面市。 集聚价值网的规模效应 项目确定了后，营销推广和招商就要启动，营销环节是价值链上含金量最高的 环节。产业园区招商和一般的房地产招商不一样，住宅地产和商业地产是靠大 量打广告，而产业园区客户是稀缺的、理性的、复杂的，对运营团队的要求更 高。联东招商运营团队是非常强大的，在招商的理论，招商的策略，招商的资 源上都形成了自己核心的优势。我们的招商团队形成了 500 多个人的队伍，都受过专业化的训练，在项目开始规划阶段，就进入整个 项目的运营，而且目前积累的客户资源上万条，在国内的同行里面招商能力首 屈一指的。当企业做到一定规模，就能产生规模效应。现在联东招商的规模优 势就特别明显。我们在全国做联动招商。一是项目联动，在全国 20 个城市，40 个项目之间相互联动；第二是产业联动，围绕着我们定位的主导产业，从行业 协会到各个分支机构进行深度走访，挖掘产业链上的客户；第三是客户整合联

　　动，我们已经有很多老客户，新项目一来，跟所有老客户打个招呼，我在哪里 有新建园区，你有需求可以去，满足客户建分支机构的需求。第四是与政府联 动，跟政府联合招商；第五是跟所有的机构联动，中国有很多招商机构，我们 与他们进行广泛合作。截止 2013 年底，联东 U 谷招商企业客户共 3100 余家，涵盖生物医药、电子信息、 新能源、新材料、机械、电子信息等。仅北京金桥产业园一个项目，就成功招 商 500 余家企业进驻，实现年产值 700 亿元。当企业入驻园区后，我们提供各 种增值服务来服务企业，联东开创了产业园区专业物业运营服务的时代。现在 我们已经为企业提供多方位的服务，从最早的工商注册、审计咨询，园区企业 活动，园区安防、到政策培训、专利申请、信贷申请等，保障企业不分散注意 力，集中精力发展企业核心竞争力。有个典型的例子，我们的入驻客户嘉洁能 企业， 三年的时间，从纳税额 20 万元的企业成长为年纳税

产业招商/厂房土地租售：400 0123 021
或微信/手机：13524678515; 13564686846; 13391219793 
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